Una de las funciones de la documentación de proyectos, además de alinear perspectivas, es asegurar que todos los involucrados conozcan los procesos. En otras palabras: al contratar una empresa especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas, el proceso de documentación indica quién será el responsable del avance de cada fase de la iniciativa, dejando así claras las responsabilidades.
Lee masCuando su empresa necesita reestructurar, optimizar o desarrollar nuevas funcionalidades en sus sistemas de gestión, lo más probable es que recurra a la externalización de TI. Es a través de este servicio que la mayoría de las organizaciones optimizan su proceso de transformación digital, apoyándose en la experiencia de los profesionales asignados para desarrollar las mejoras necesarias.
Lee masCualquiera que busque reducir los costos operativos y agilizar los procesos de transformación digital debería considerar implementar un RPA. Si bien, en teoría, la robotización es similar a la inteligencia artificial, existe una diferencia importante entre ellas: RPA realiza automatizaciones objetivas, es decir, opera en procesos operativos que no requieren la necesidad de interpretar contextos.
Lee masAntes de entrar efectivamente en operación, una solución de IT pasa por un proceso fundamental para garantizar la calidad de la entrega: las pruebas de software. Esta etapa de un proyecto de desarrollo a la medida garantiza una serie de beneficios y ganancias para la empresa, y en este post enumeramos algunos de ellos. Verificar.
Lee masPara asegurar un resultado tangible y un presupuesto asertivo, es esencial definir el alcance de un proyecto de TI. Y esta es una definición fundamental para las empresas que subcontratan el mantenimiento de su estructura tecnológica, apoyándose en la experiencia de empresas especializadas en este tipo de servicios, como Envolti.
Cuando su empresa necesita reestructurar, optimizar o desarrollar nuevas funcionalidades en sus sistemas de gestión, lo más probable es que recurra a la externalización de TI. Es a través de este servicio que la mayoría de las organizaciones optimizan su proceso de transformación digital, apoyándose en la experiencia de los profesionales asignados para desarrollar las mejoras necesarias.
Cualquiera que busque reducir los costos operativos y agilizar los procesos de transformación digital debería considerar implementar un RPA. Si bien, en teoría, la robotización es similar a la inteligencia artificial, existe una diferencia importante entre ellas: RPA realiza automatizaciones objetivas, es decir, opera en procesos operativos que no requieren la necesidad de interpretar contextos.